Đối với đa số người làm quảng cáo chuyên nghiệp, không ai là không biết đến phân tích SWOT, tuy nhiên trong ngành thực hiện sự kiện thì vẫn còn mới mẻ với không hề ít người. Chúng ta cùng khám phá hiểu mô hình này được triển khai như thế nào trong trường hợp áp với công tác sự kiện nha!

cho thue am thanh tphcm

Để có thể làm chủ được việc phân tích SWOT, bạn cần phải trả lời được những câu hỏi như sau

- làm thế nào để marketing sản phẩm

- Xây dựng và nâng cao hình ảnh thương hiệu sao cho hiệu quả

- Xác định giá trị thị trường và thị phần của công ty và sản phẩm

- Ai là đa số khách hàng của sản phẩm

- Liệt kê đa số tính năng của sản phẩm

- So với đa số đối thủ cạnh tranh thì sản phẩm của bản thân có đa số ưu nhược điểm gì

những câu trả lời bạn phải hoàn thành trước khi bắt tay vào tổ chức những nội dung tiếp theo. Việc này có ý nghĩa là sẽ hỗ trợ một phương pháp cực kỳ đắc lực trong vấn đề quảng bá cho sự kiện. Bạn biết đấy, vấn đề truyền thông cho sự kiện là rất quan trọng. sự kiện thực hiện tốt tới đâu nhưng không có đông đảo khán giả biết tới và tham gia thì cũng không đạt được sự thành công nhất định.

SWOT là một công cụ lập kế hoạch chiến lược được sử dụng để tìm ra và cân nhắc những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của dự án bạn muốn thực hiện. Trong giai đoạn tổ chức sự bạn cũng có thể áp dụng mô hình này để có kết quả tốt nhất.

Điểm mạnh (S)

Ở nội dung này bạn nêu lên các đặc điểm, lợi thế của bạn và dự án và hữu ích trong việc đạt được mục tiêu cuối cùng của dự án. một vài điểm mạnh có thể kể đến như cộng sự có kinh nghiệm, chất lượng sản phẩm/dịch vụ tốt, có các công cụ PR hiệu quả, thị trường tốt nhất, ngân sách đầu tư cao…

Điểm yếu (W)

Ngược lại, đây là đa số điểm của dự án và thực hiện của bạn tác động không hoàn chỉnh trong việc đạt được mục tiêu dự án. những dự án sự kiện thường có đa số điểm yếu sau thiếu vốn, thiếu những phương tiện truyền thông và công ty liên lạc, một vài nhân sự thiếu kinh nghiệm,…

http://chothuebanghehoinghi.com/cho-...-ghe-hoi-nghi/

Cơ hội (O)

nếu “Điểm mạnh” là yếu tố bên trong thì cơ hội là yếu tố bên ngoài như: ít cạnh tranh, điều kiện kinh tế thuận lợi, thị trường phù hợp, hỗ trợ từ chính quyền địa phương, tính sẵn có của nhà nước của cơ sở hạ tầng,... Nó sẽ có ảnh hưởng đến dự án và mang lại một vài điểm vượt trội trong việc đạt được những mục tiêu trong quá trình thực hiện dự án

Nguy cơ (T)

Ngược lại với cơ hội là nguy cơ, các yếu tố bên ngoài gây ra ảnh hưởng lớn trong việc đạt được những mục đích của dự án như cạnh tranh cao, ít có hỗ trợ từ chính quyền địa phương, thời tiết xấu…